Betrieblicher Nutzen
Unmotivierte Mitarbeiter stellen ein gravierendes Leistungsdefizit in einem Unternehmen dar. Diese geben überwiegend folgende Gründe an:
- Mitarbeiter wissen nicht was genau von Ihnen erwartet wird
- Mitarbeiter bemängeln die Sozialkompetenzen ihrer Vorgesetzten
- Mitarbeiter haben kaum Gelegenheit ihre Meinung zu äußern
- Mitarbeiter befinden ihren Arbeitsplatz nicht gemäß ihren Kernkompetenzen
Diese Defizite sind größtenteils auf Managementfehler zurück zu führen. Und nur wenn diese und andere Punkte klar kommuniziert werden können, sind zielorientierte Änderungsmaßnahmen zur Stärkung der Führungskompetenzen möglich. An dieser Stelle setzt ein 360 Grad Feedback an welche klar die Stärken und Schwächen von Führungskräften aufzeigt und die Basis für entsprechende Trainingsmaßnahmen ermöglicht.
Konkrete Ziele für das Unternehmen
- Gezielte Förderung der Kompetenzen der Führungskäfte (statt Weiterbildung mit der Gießkanne oder "auf Vorrat")
- Konzentration auf Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die messbare Ergebnisse bringen (Umsatz, Rendite, Produktivität)
- Die Stärken und Schwächen werden aus mehreren Blickwinkeln betrachtet und sind damit objektiver und leichter zu akzeptieren
- Es werden konkrete Verhaltensweisen und nicht abstrakte psychologische Konstrukte wie charakterliche Eigenschaften oder "ideale"
Persönlichkeitsmerkmale betrachtet
- Durch die Auswertung und das anschließende Coaching bekommen die Führungskräfte konkrete, sofort umsetzbare Empfehlungen zur Verbesserung des Führungsverhaltens
Nehmen Sie daher noch heute Kontakt mit uns auf, um aus aufgezeigten Schwächen gezielt Stärken zu gewinnen.