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Führungskräfte-Entwicklung
Das Qualifizierungsprogramm beginnt mit der Abstimmung der Inhalte mit den strategischen Aufgaben des Unternehmens. Es endet mit einer Erfolgskontrolle der Führungspraxis nach 12 Monaten. In vier Modulen trainieren die Teilnehmer den Umgang mit der modernsten Führungskräfteentwicklung, die sie anschließend in ihrer praktischen Arbeit anwenden. Sie reflektieren über ihre Erfahrungen und verbessern kontinuierlich ihre Führungsarbeit.
Um einen möglichst großen praktischen Nutzen zu erzielen, startet das Programm mit einem 360-Grad-Feedback. Die Führungskräfte bekommen dabei eine Rückmeldung über ihre individuellen Stärken und Schwächen aus der Perspektive ihrer Mitarbeiter, ihrer Vorgesetzen und Kollegen. Dieses Fremdbild vergleichen sie anschließend mit ihrem Selbstbild. Der Fragebogen läßt sich auf die Bedürfnisse des Unternehmens anpassen und wird online in etwa 20 bis 30 Minuten durchgeführt.
Referenzfirmen (Auszug):
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Akademie Deutscher Genossenschaften
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Audi AG
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BASF
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Bertelsmann
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GDCh
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Merck KGaA
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Deutsche Gesellschaft für Personalentwicklung
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Deutsche Telekom
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TAKATA Petri AG
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Faurecia
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FAZ-Institut
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REWE
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Kaufland
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Vattenfall